Coaching für berufliche und private Themen
Der Begriff Coach kommt aus dem Englischen und bedeutet Kutsche. Eine Kutsche ist ein Hilfsmittel, um schneller, effektiver und bequemer anzukommen. Ein Coach liefert demnach keine fertigen Lösungsvorschläge, sondern hilft, eigene Lösungen zu entwickeln. Coaching ist ein lösungs- und zielorientierter sowie zeitlich begrenzter Prozess. Coaching ersetzt keine Psychotherapie.
Selbstvertrauen, Stärken & persönliche Wirksamkeit
Sie möchten wissen, was Sie persönlich auszeichnet:
Ihre Stärken, Antreiber, Bedürfnisse und wann Sie im Flow sind.
Sie wollen Ihr Selbstvertrauen stärken und sich klarer positionieren.
Sie möchten lernen, Grenzen zu setzen und „Nein“ zu sagen, ohne Schuldgefühle.
Sie fühlen sich demotiviert, erschöpft oder nicht in Ihrer Kraft und wollen Ihre Energie zurückgewinnen.
Karriere, Entwicklung & neue Ziele
Ihr Karrierepfad stagniert, Sie kommen nicht weiter oder fühlen sich überfordert oder unterfordert.
Sie langweilen sich im Job und suchen neue Herausforderungen oder Sinn.
Sie möchten Ihre berufliche Situation neu ausrichten oder auf stabile Beine stellen.
Sie planen den nächsten Karriereschritt – bewusst, klar und passend zu Ihnen.
Zusammenarbeit, Team & Konflikte
Sie möchten wissen: Wer bin ich im Team – und wie werde ich wahrgenommen?
Sie wollen besser im Team ankommen, ohne sich zu verbiegen.
Es gibt Konflikte am Arbeitsplatz, die Sie belasten oder blockieren.
Sie wünschen sich sichere Kommunikation, Klarheit und lösungsorientierten Umgang mit Spannungen.
Paarcoaching & Beziehungsdynamiken
Sie möchten Ihre Stärken als Paar (wieder) entdecken und verstehen, was Sie verbindet und trägt.
Sie wollen herausarbeiten, was bei Ihnen gut funktioniert – und wie Sie darauf aufbauen können.
Sie wünschen sich mehr Verständnis füreinander, klare Kommunikation und neue Perspektiven.
Neu als Führungskraft?
Junge Führungskraft? Ich begleite Sie in der ersten Zeit!
Gerade in der Anfangsphase ist gute Führung entscheidend: Im Business-Coaching Köln Ehrenfeld unterstütze ich junge Führungskräfte dabei, sicher und klar in ihrer neuen Führungsrolle anzukommen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie mit Ihrem Team gut in Kontakt treten – durch echte Gespräche, aktives Zuhören, klare Erwartungshaltung und gemeinsame Teamstrukturen. Weg von Unsicherheit, hin zu souveränem Auftreten – mit einem individuellem Führungskräfte-Coaching.
Mit diesen Coachingmethoden arbeite ich:
Ich begleite Sie empathisch und klar. Ich stelle Fragen, die neue Perspektiven eröffnen. Ich arbeite prozess- und lösungsorientiert. Und ich nutze unterschiedliche Methoden.
Die Gestalttherapie ist ein erlebnisorientiertes Verfahren, das den ganzen Menschen berücksichtigt. Das heißt: im Fokus ist nicht nur der sprachliche, sondern auch der körperliche und emotionale Ausdruck. Gerade im Business-Kontext, wo vermeintlich die Ratio sowie die Fakten eine große Rolle spielen, hilft ein gestalttherapeutisches Coaching, Klienten wieder authentisch mit ihren Emotionen in Kontakt zu bringen.
Das führt dazu, dass sie wieder Zugang zu ihrer Intuition (ihrem Bauchgefühl) bekommen. Sie lernen u. a., körperliche Grenzen wahrzunehmen, was z. B. hilfreich bei Stressprävention ist bzw. Sie vor Überforderung schützt. Die Wahrnehmung und Integration der Emotionen hilft auch bei vielen anderen Problemstellungen wie z. B. Trauer- & Verlustverarbeitung, Krisenbewältigung, dem Nicht-nein-sagen-Können oder dem Sich-nicht-abgrenzen-Können.
Werden Emotionen verdrängt, unterdrückt oder blockiert, dann können Themen nicht „abgeschlossen“ werden. Werden hingegen Emotionen „berührt“, können Themen ganz verarbeitet werden. Alles, was sich im Hier-und-Jetzt zeigt, sind willkommene Themen im gestalttherapeutischen Coaching.
Manchmal ist ein Blick von außen ganz gut, um einen Überblick über Themen zu bekommen. Anhand kleiner Stellvertreterfiguren stelle ich zusammen mit dem Klienten ganze Lebensbereiche sowie Problemthemen auf: berufliche Fragestellungen, problematische Beziehungssituationen, Konflikte im Team, familiäre Situationen, Aufstellungen von beruflichen und privaten Zielen, Lösungen von Blockaden jeglicher Art.
In diesen „Miniaufstellungen“ zeigen sich häufig Dinge, die im normalen Gespräch häufig so nicht sichtbar werden: (Fehlende) Ressourcen, Beziehungsdynamiken, systemische Zusammenhänge sowie Lösungswege.
NLP ist nicht nur eine Kommunikationsmethode. NLP offeriert darüber hinaus effiziente Tools und Techniken, die einfach & schnell Veränderungsprozesse initiieren und unterstützen. NLP ist lösungs,- ressourcen- und zielorientiert.
Im NLP wird nicht gefragt: Warum haben Sie das Problem? Sondern: Was möchten Sie stattdessen erleben? NLP-Methoden verhelfen zu Klarheiten im eigenen Erleben, Denken und Fühlen.
Ich setze NLP-Methoden ein, um:
unerwünschte Zustände zu verändern (z. B. Unsicherheit in Sicherheit, Demotivation in Motivation, wenig Selbstvertrauen in Stärkung des Selbstvertrauens, Passivität in Aktivität)
vorhandene Potenziale und Ressourcen sichtbar, fühlbar und erlebbar zu machen
Stärken zu stärken
individuelle Lösungen und Antworten zu finden
innere Konflikte sichtbar zu machen und zu lösen
Beziehungskonflikte zu lösen
Klarheit in Erlebensprozesse zu bringen
Ziele herauszuarbeiten sowie die Motivation für die Zielerreichung zu stärken
Kennen Sie das auch? Es gibt Situationen im Leben, in denen Sie auf einmal wütend und ärgerlich werden oder sich verletzt, hilflos oder so unsicher wie ein kleines Kind fühlen? Oder Sie werten sich selbst ab, erhöhen den Leistungsdruck und übernehmen Mehrarbeit, während z. B. Ihr Kollege nach Hause geht. Manchmal fühlen Sie sich in Gruppen isoliert und einsam oder Sie suchen verstärkt nach Anerkennung und Bestätigung. Vielleicht kennen Sie Ihre Bedürfnisse nicht wirklich, fühlen sich abhängig oder minderwertig. Die Gründe dafür sind Ihnen nicht bewusst, Sie möchten jedoch aus der Spirale aussteigen, wissen aber nicht wie.
Schema-Coaching hilft zu erkennen, wo die unbewussten Reiz-Reaktionsmuster herkommen und wie man sie entkräften kann. Schema-Coaching ist ein intensiver, ganzheitlicher und effektiver Prozess. Das heißt: neben der Fokussierung auf die Gefühle werden die dazugehörigen Kognitionen (Glaubenssätze oder innere Stimme), die Verhaltensweisen sowie die Bewältigungsmuster in die Arbeit mit einbezogen.
Schema-Coaching eignet sich hervorragend, um: Festgefahrene, immer wiederkehrende Situationen aufzulösen; Auftrittsängste oder Versagensängste zu mindern; Selbstvertrauen aufzubauen; ungesunde Bewältigungsmuster wie überhöhter Perfektionismus, emotionale Ausbrüche oder Arbeitsüberlastung zu erkennen und durch „gesunde Bewältigungsmuster“ zu ersetzen;
Kurzum: Schema-Coaching eignet sich für alle Anlässe, die nicht oberflächlich auf der Verhaltensebene bearbeitet werden können. Das heißt: Aus Reiz-Reaktionsmuster auszusteigen und den „Erwachsenenteil“ so zu stärken, dass Sie in beruflichen und alltäglichen Situationen "adäquat" ihren Wünschen entsprechend reagieren können.
Schema-Coaching ist eine Beratungs- und Begleitungsform, die die wissenschaftlich gesicherten Ergebnisse der Schematherapie auf Coaching, Beratung und lösungsorientierte Kurzzeittherapien überträgt (Eckhard Roediger).
Das, was wir denken, hat Einfluss darauf, wie wir uns fühlen. Sind unsere Gedanken für unser Erleben hilfreich oder eher hinderlich. Fokussieren wir auf das, was wir wollen oder eher auf das, was wir nicht wollen und schließlich im Sinne der selbsterfüllenden Prophezeiung auch bekommen. Via Mentaltraining können wir die Zukunft so planen und vorwegerleben, wie wir sie gerne auch in Wirklichkeit erfahren möchten.
Gerade Sportler, Redner und Prüfungskandidaten, aber auch Menschen, die ihre negative Denkprozesse durch positive Gedanken ersetzen möchten und sich optimal auf Ihre Leistungssituation vorbereiten möchten, profitieren enorm von dieser Methode.
Der Mensch besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeits-Anteilen, die zusammen seine Persönlichkeit ausmachen. Gerade bei Problemen ist es gut zu sehen, dass nicht die ganze Persönlichkeit „das Problem“ hat oder ist, sondern dass es sich nur um einen Anteil von Ihnen handelt, der z. B. unsicher, ambivalent, unentschieden oder z. B. auch dominant ist.
Es gibt unterschiedliche Formate und Herangehensweisen in der Arbeit mit Teilen. Ich arbeite mit Persönlichkeits-Anteilen bei folgenden Themen:
Ein Persönlichkeitsanteil wird "verdrängt bzw. unterdrückt". Hier ist es das Ziel, den verdrängten Anteil in die Persönlichkeit zu integrieren.
Bei der Entscheidungsfindung zu unterschiedlichen Themen melden sich mehrere Persönlichkeits-Anteile zu Wort. Jetzt gilt es, die inneren Teammitglieder zu erfragen, ihnen Namen zu geben und ihnen bei der Entscheidungsfindung Gehör zu schenken.
Zwei Persönlichkeits-Anteile blockieren sich gegenseitig: Ein Persönlichkeits-Anteil will z. B. die Steuern erledigen und ein anderer Persönlichkeits-Anteil möchte ins Kino. Ein innerer Konflikt entsteht, der durch die Teilearbeit gelöst werden kann.
Ein Persönlichkeits-Anteil handelt so, wie wir es eigentlich nicht wollen. Im NLP gehen wir davon aus, dass jegliches Verhalten, das wir zeigen, für uns eine positive Absicht hat. Die positive Absicht ist uns häufig nicht bewusst. Im Coachingprozess werden diese positive Absichten sowie alternative Verhaltensweisen herausgearbeitet.
Je harmonischer unsere Persönlichkeits-Anteile miteinander agieren, umso kongruenter und einheitlicher fühlt und agiert die Persönlichkeit.
AT ist eine Entspannungsmethode. Via selbsthypnotischer Formeln lernen Sie, sich schnell in einen entspannten Zustand zu bringen. Ein entspannter Zustand ist Voraussetzung, um Mentaltraining sowie Selbsthypnose zu praktizieren. In der Selbsthypnose können Sie Ihr Unbewusstes hin zu einem gewünschten Erleben programmieren. Affirmationen gehören ebenso zur Selbsthypnose wie das positive Denken. Das Autogene Training eignet sich besonders zur Stressprävention und Burnout-Prophylaxe.
Rollenspiele mögen im ersten Moment etwas befremdlich anmuten, doch deren Wirkung kann enorm groß sein. Durch Rollenspiele kann das eigene Verhalten sichtbar gemacht werden. Prozesse können damit analysiert und reflektiert werden. Durch den Rollenwechsel erleben Sie sich aus der Sicht des anderen und erfahren somit, wie Sie auf den anderen wirken. Neues Verhalten kann im Rollenspiel erprobt werden und Gespräche lassen sich im Vorfeld wunderbar trainieren. Durch die wissenschaftliche Forschung wissen wir, dass sich Probehandeln im „Gedächtnis“ ebenso verankert, als würden wir es in einer realen Situation anwenden.
Rollenspiele wende ich häufig bei Konflikten, Missverständnissen, bei der Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen oder auch zum Training von neuen Verhaltensweisen mit Erfolg an.
Hier geht es um die Grundlage für jede erfolgreiche Veränderung: Ich nutze aktives Zuhören, paraphrasiere und spiegele, um Klarheit zu schaffen, und stelle systemische, ziel- und ressourcenorientierte Fragen, die neue Perspektiven eröffnen. Kleine Aufstellungen und andere bewährte Tools helfen dabei, Gedanken, Gefühle und Optionen sichtbar zu machen, innere Ordnung zu schaffen und Entscheidungen bewusst zu treffen.
Blogartikel:
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